Werte-Modell

 

Das Werte-Modell stellt den Zusammenhang zwischen Werten und der Organisations- bzw. Unternehmenspraxis her. Werte bestimmen auf ganz reale Weise unsere Wahrnehmungen und Wirklichkeiten. Das Werte-Modell macht deutlich, wie unsere Sichtweisen entstehen, wie Wert-Orientierungen, Werte-Ebenen und Werte-Führung zusammenspielen. Ein Werte-Modell vermeidet Fehlinterpretationen und Dysfunktionen, Kosten und Ineffizienzen im Unternehmensalltag.

  • Die systematische Erfassung und Untersuchung von Werten ist ein wichtiger Teil integraler angewandter Forschung und das Werte-Modell hilft bei der Vermittlung bzw. Verwirklichung einer integralen Praxis.
  • Das Werte-Modell erlaubt den Vergleich von bestehenden und sich verändernden werteorientierten Welt-Anschauungen, Wahrnehmungen, Entscheidungen und Handlungspraktiken auf individueller wie auf kollektiver Ebene.
  • Es hilft, Agilität, Unternehmenszwecken und authentischer Partizipation in komplexen Fahrwassern eine gute Richtung zu geben.
  • Es ist in der Lage, zwischen Führungskompetenz und Führungsweisheit zu unterscheiden. Die Geführten werden in eine aussichtsreiche Position gebracht, in der sie ein Optimum ihrer Leistungsfähigkeit abrufen können. Sie werden ermutigt, eigenverantwortlich, vertrauensvoll und mutig tätig zu sein.
  • Es bereitet ein neues (Selbst-) Führungsverständnis vor, in dem Vorgesetzte Zuversicht und Vorbildfunktionen vorleben und Freiräume sowie Prozesskompetenzen zur Verfügung stellen.

Was sind Werte?

Wertematrix

Agilität-Werte-Partizipation

Werteebene & ihre Codes

Weltmodell zur Führungsweisheit

Integraler Ansatz als Führungsplattform